El
mundo de hoy nos obliga a estar innovando en todas las ramas empresariales, y
el hecho de innovar implica cosas positivas en la parte de la imagen, pero a su
vez en la parte interna, en este caso estamos hablando de sus trabajadores,
específicamente la parte de gerencia. Es por ello que cada una de las áreas
necesita auditorias internas al scg el cual va a lograr que cada
colaborador cuente con un servicio de gestión y control financiero y de esta
manera lograr un mayor sostenimiento individual y grupal a la vez.
Es
verdad que hay pequeñas y grandes compañías que no realizan auditorias. En su mayoría
de veces se evade estas normativas porque las sociedades no sienten la
obligación de poder auditar sus cuentas y por consecuente no se dan cuenta que
pierden muchas cosas.
Una
de ellas radica en dejar pasar desapercibido las estrategias y consigo poder
comprobar la eficiencia que pudo haber adquirido la empresa gracias al buen
manejo de sus trabajadores. Por otro lado, se puede perder el funcionamiento
que se tiene. Porque en este ámbito siempre se necesita de una administración
determinada. Estos son los pequeños cambios que se pueden dar si no se hace un
seguimiento con auditorias.
Pero
si las empresas toman conciencia del valor que implica tener siempre a un grupo
de auditores internos, los resultados serán positivos y estos serán notorios en
los enfoques primordiales que se tiene: estos son el lado administrativo,
operacional y financiero. Estos tres vienen a ser lo primordial en que debe
rescatar cada empresa.
Y si
queremos seguir resaltando el beneficio de tener una auditoria, debemos
finalizar que, sin la presencia de auditorías internas, no se podría conseguir
un sostenimiento considerable en toda las empresa y de tal manera no crecería y
para ello también se tendría que agregar una especializacion en sistemas de
gestion de la calidad, para mantener el ritmo adecuado en todos los estándares de la
industria.
¿y
tú amigo empresario, ya decidiste tener tu primera auditoria interna?
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